Сельское предпринимательство

Бывший управляющий Архангельского лесхоза, являющегося филиалом ОАГУ «Архобллес», Владимир Викторов решил посвятить себя фермерскому делу и на личном примере доказать возможность успешного ведения животноводства. В ближайшее время начинающий аграрный предприниматель собирается выкупить обанкротившуюся ферму «Северного бекона» в деревне Левковка близ Архангельска. Пока Викторов является арендатором разорившегося хозяйства, но претендует на полный выкуп постройки советских времен с целью последующего разведения там свиней и кроликов. Заведующий Архангельской региональной ассоциацией крестьянских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов в ближайшей перспективе планирует построить сертифицированную бойню, которая будет реализовывать товар без наценок. Социально ориентированная база послужит первой ступенькой на пути к созданию полноценной фермерской кооперации под названием «Поморские мясопродукты». Кроме того, бойня будет соответствовать всем экологическим нормам Таможенного союза, а фермерам услуги обойдутся по себестоимости.

Владимир заявляет, что хочет показать мелким и средним хозяйствам, что не стоит опасаться аграрного бизнеса, так как при умелом подходе и обращении он может приносить немалый доход. Пилотный проект должен стать успешным примером для последователей. Владимир поясняет, что Архангельский регион идеальное место для ведения сельскохозяйственного предпринимательства, так как в областном аграрном секторе довольно много пустующих ниш на фоне закрывающихся предприятий и заводов. Локальные мясокомбинаты испытывают дефицит сырья, в результате чего приходится производить закуп в Белоруссии. Кроме того, население хочет покупать только качественные натуральные продукты, а импорт зачастую не соответствует этим требованиям.

По мнению Владимира, разорение фермерских хозяйств происходит из-за того, что аграрии начинают экономить на кормах, сырье и технологиях. Предприниматели хотят с минимальными вложениями получить максимальную прибыль. В итоге какой-нибудь колбасный цех стремится на первых порах заработать уважение потребителей с тем, чтобы уже на второй год выезжать не на качестве продукта, а на бренде, заменяя натуральные компоненты дешевыми ингредиентами. Если же работать на совесть, то прибыль не заставит себя ждать. Нельзя ограничиваться десятком свиней, так как этого не хватит для покрытия потребностей даже одного села. Нужно расширять производство за счет государственных субсидий. Викторов рекомендует привлекать к сотрудничеству банки только после получения первых доходов, чтобы кредитные организации убедились в платежеспособности клиента.

Другие успешные примеры сельскохозяйственных бизнес проектов

Москвич Андрей Кривенко сумел за три года создать крупнейшую по Московской области сеть по реализации свежих молочных продуктов под названием «Избенка». Бывший финансовый директор компании «Агама трэйд», занимающейся крупным оптом рыбы и морепродуктов, решил попробовать себя в собственном деле в самый разгар кризиса 2008 года. Кривенко отмечает, что он сделал ставку на реализацию свежих продуктов молочного производства, так как крупные поставщики не обходятся без добавления в продукцию консервантов для увеличения срока хранения. Между тем, люди предпочитают покупать молокопродукты со сроком годности в пределах 3-5 суток. И бизнес действительно пошел на лад. Уже через три месяца владелец смог открыть новые точки продаж товара. Сегодня его сеть охватывает все Подмосковье.

Вязниковский фермер из села Шустово Александр Прохоров решил постичь азы сельского бизнеса после того, как оказался безработным из-за развала предприятия. Предприниматель на скопленные средства купил овец с баранами и поселил их в деревне на земельном участке материнского дома. Дело начало приносить прибыль, и сейчас крестьянское хозяйство разрослось до 400 га земли. Успехи агрария позволили ему стать участником специальной программы поддержки фермеров, по которой проценты уплаченные по кредиту банку возмещаются впоследствии государством. Александр планирует продавать в собственном магазине не только свежую баранину, но и домашнюю птицу.

Еще один успешный пример аграрного стартапа - дело Сергея Корюкина, который после разрухи в селе арендовал 3 га земли в Куртамышском районе Курганской области и организовал животноводческую ферму. Со временем малое помещение под свиноводство выросло до масштабов агрофирмы «Русское поле». Месячная реализуемая норма фермерского хозяйства оценивается в 350 голов. Эксперты, посетившие ферму и увидевшие все свои глазами, отмечают, что свиньи живут как белые люди. Большое внимание уделяется скрещиванию пород. Корюкин в скором времени собирается довести сбыт продукции до 500-700 голов в месяц. Фермер ценит своих сотрудников, поэтому организовал им достойные условия труда и отдыха. Определенная доля выручки идет на поднятие села, развитие сельской инфраструктуры, включая строительство и ремонт местных дорог. Благодаря энтузиазму Сергея в родное село стали возвращаться жители, что обеспечивает приток рабочих рук.

Из описанных выше примеров видно, что при желании можно организовать свой собственный прибыльный бизнес даже в глухой деревушке на задворках отечества. Фермеры надеются, что их примеры вдохновят начинающих предпринимателей и помогут довести начатое дело до конца. Главное, считают успешные бизнесмены-аграрии, не лениться и работать на совесть.