Обычных продавцов стали называть менеджерами продаж, а кадровиков – менеджерами по персоналу. Это заблуждение все ниже опускает планку истинного значения этой должности.

В Японии, например, для того чтобы стать менеджером среднего звена, недостаточно просто закончить вуз и поступить на службу какого-то отдела в организации. Там необходимо трудиться по 5-10 лет, начиная с самых низов. Зато когда им присваивается должность менеджера, они уже понимают все рабочие нюансы. И мы знаем, насколько продукция Японии ценится во всем мире. В нашей стране и менталитет иной, и работать простыми рабочими никто не хочет. Вот и спешат молодые стать менеджерами без образования и элементарного опыта.

Так что же является менеджментом, и какие качества необходимы настоящему менеджеру? Если рассмотреть слово, как исходящее от английского manage, то означать оно будет руководство, управление. Если организация небольшая, то координировать ее работу сможет один руководитель, директор. А если это огромное предприятие либо организация с широким разбросом производственной специфики? Тогда не обойтись без разделения полномочий между руководителями (менеджерами) разных уровней. Часто именно несогласованность руководства является причиной постепенного развала компании. Специалисты юридической Компании Акверти, специализацией которых является ликвидация ооо, уверены, что при правильном руководстве бизнес всегда сможет развиваться дальше. Тем не менее, помощь юристов часто бывает нужна, чтобы минимзировать возможные потери от закрытия организации, провести его максимально быстро и правильно.
Непостоянство, как характерная черта нашей экономики, требует от руководителей полной самоотдачи и коммуникабельности. Но нет единого рецепта успеха для всех. И каждая процветающая компания вырабатывает свой системный подход к менеджменту самостоятельно. Поэтому менеджер – это не продавец на улице, а лицо, способное руководить и вывести на прибыльный уровень любую организацию.