Аудиторы посещают предприятия кооператива ежемесячно. Оценка проводится по ряду показателей (например свежий воздух и температура в помещении, чистая подстилка, поведение доярок ) и заносятся в специальную таблицу. Аудит помогает выявить проблемные места предприятий. Результаты доводятся до сотрудников и руководителя.

Идея проводить внутренний аудит появилась у генерального директора агрофирмы «Трио» – самого крупного предприятия в кооперативе – Евгения Уваркина. Внутренние проверки помогают поддерживать и повышать качество молока. А сам кооператив помогает защитить интересы участников и помочь в продвижении их товаров.