Решение трансформировать сеть гипермаркетов основано на положительных результатах пилотных проектов больших супермаркетов «Перекрёсток», открытых на базе гипермаркетов.

В компании отмечают, что «магазины у дома» и супермаркеты всё больше подходят для удовлетворения ежедневных потребностей покупателей; широкий ассортимент товаров покупатели могут приобретать онлайн. «Х5 достигла лидирующих позиций в форматах «магазинов у дома» — «Пятёрочка» — и супермаркетов — «Перекрёсток» — и продолжит фокусироваться на дальнейшем улучшении их бизнеса, в том числе с помощью технологических решений в рамках цифровой стратегии», — сообщает пресс-служба компании.

Трансформация «Карусели» будет происходить в течение двух лет: 34 гипермаркета «Карусель» трансформируют в супермаркеты большого формата и передадут в управление «Перекрёстку» до конца 2020 года; 20 гипермаркетов «Карусель» с рентабельностью EBITDA ниже целевых значений закроют к 2022 году; 37 гипермаркетов продолжат работать под брендом «Карусель», на их базе менеджмент проведет различные улучшения на основании которых будут приняты решения об изменении позиционирования, продажи или закрытия.

«Мы приняли решение провести трансформацию гипермаркетов из-за сложностей, с которыми сталкивается этот формат в целом, например, давлением со стороны онлайн-торговли, а также нашего желания сконцентрироваться на «магазинах у дома» и супермаркетах, которые более востребованы среди покупателей», — прокомментировал главный исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман.